跨境电商的飞速发展，使得越来越多的人投身到这一领域掘金。尽管目前亚马逊巅峰王座的位置目前无人能撼动，但近年来崛起了很多新兴的电商平台，都想要在这市场中分一杯羹。沃尔玛，作为传统零售巨头，2020年5月正式宣布其“2小时内送达”服务的上线（配送范围和参与的产品参照具体门店），同年推出沃尔玛物流，两个大动作无疑是在向亚马逊宣战。尤其在近两年的发展里，逐渐在撼动亚马逊的行业内的地位。想要入驻沃尔玛电商平台必须要掌握平台的物流模式，所以今天赛盈学院就来详细地解析下沃尔玛的物流模式。

沃尔玛电商平台物流方式

沃尔玛自营卖家可以直接将商品运输至沃尔玛物流中心，由平台负责仓储、发货及其余问题。而第三方卖家则需自行处理发货、退换货以及售后等问题。由于第三方卖家自行负责物流，所以他们可以在产品listing中附上运费信息，或者选择免除买家运费。卖家有两种方式来设定运费：

· 按售价收费：即卖家根据商品的价格设定运费。
· 按重量收费：即卖家根据商品的重量或数量来设定运费。

基于所选择的运费计算模式，卖家可以输入预期的运输时间和费用。运费和可选的运输方式会根据在售商品的类别自动更新。买家可以自主选择运输方式，以便更快的收到包裹。

快速发货是卖家处理订单过程中的关键。卖家在订单结束前无法收到交易款项，与此同时快速发货可以提升买家的购物体验。沃尔玛的客服与亚马逊的FBA有所不同，第三方卖家需自己负责包括客户咨询、售后服务、退换货等问题。虽然这意味着第三方卖家需要付出额外的精力和时间，但这也让客服体验更可控更有保障。

沃尔玛物流配送模式解析

作为美国最大的私人雇主和世界上最大的零售连锁企业，沃尔玛目前物流的配送模式主要有商流、物流一体化的配送模式，商流和物流相分离的配送模式。

1、沃尔玛配送中心建立的模式

沃尔玛配送中心建立模式是一种先修建配送中心，再围绕配送中心开设商店的配送模式，是一种优先发展配送中心的战略。在开始阶段，沃尔玛进行大规模的投资，兴建现代化的配送中心；然后再在配送中心周围开设分店。沃尔玛之所以采取这种模式，其原因就在于初期建设需要巨额资金，配送中心建成以后，能够发挥强大作用。沃尔玛这种配送模式不仅节约了比其他竞争者从缺货到补货的成本，而且方便了从配送中心迅速了解各个商店的供货消息，在很大程度上降低了交易成本。

2、沃尔玛配送中心采用的作业方式

沃尔玛配送中心一端为装货月台,另一端为卸货月台，两项作业分开。看似与装卸一起的方式没有什么区别，但是运作效率由此提高很多。配送中心就是一个大型的仓库，但是概念上与仓库有所区别。沃尔玛采取的交叉配送作业方式非常独特，而且效率极高，进货时直接装车出货,没有入库储存与分拣作业,降低了成本，加速了流通。它可以同时停放135辆大卡车，每个配送中心有600-800名员工，24小时连续装卸搬运配送作业；每天有160辆货车开来卸货，150辆车装好货物开出，商品在配送中心停留不超过48小时。沃尔玛要卖的产品有几万个品种，吃、穿、住、用、行各方面都有，尤其像食品、快速消费品这些商品的停留时间直接影响到使用。

3、沃尔玛配送中心的组织结构

沃尔玛的每家店每天送1次货，而同业态下的竞争对手则是每5天送1次。至少一天送货一次意味着可以减少商店或者零售店里的库存。这就使得零售场地和人力管理成本都大大降低。沃尔玛作为世界500强企业，到现在为止它只在几个国家运作，只在它看准有发展的地区经营，沃尔玛在经营方面十分谨慎，在这样的情况下发展到70个，说明它的物流配送中心的组织结构调整做得比较到位。

总的来说，沃尔玛物流配送的优点在于一是对于生鲜和日用品的快速送达，二是有方便的退货地点，这也是许多卖家最为在意的两点，沃尔玛这方面做的还是不错的，能满足大部分卖家的需求。以上就是关于沃尔玛电商平台物流配送方式的内容分享，希望能够帮到大家。